プロジェクトストーリー

インタビュアー：仕事をする上で大切にしていることを教えてください。
　
渡辺：『私は、組織で働く一人ひとりの人生が幸せであることを一番に考え、行動します』。これは、私が組織長としてメンバーに宣言していることです。その想いを軸に、日々組織づくりに取り組んでいます。しかし、世の中の働き方や価値観など多様化しているなかで、果たして当時の組織・体制で、それを実現できるのだろうか？そう、考えるようになりました。個々の強みを最大限に発揮することにより、事業や組織を強化し、生産性を向上させる重要な役割を果たせるのではないか。2016年当時、そんなことを考えていました。

インタビュアー：2017年から、具体的にどんな改善を行ったのですか。
　
渡辺：よりメンバーが自分自身の強みを活かすことができ、幸せに働ける会社にするため、私を含む6名で構成される業務改善組織を2017年4月に立ち上げました。メンバーは、経理総務を担うスーパー庶務、仕組み作りも任せられるDTPオペレーター、ディレクターと最適解を導きだすデザイナー、そしてオールラウンダーのママDir。それぞれがずば抜けた個性と、プロフェッショナルな技術を持つ人ばかり。だからこそ、個々の強みを最大限に発揮することにより、事業や組織を強化し、生産性を向上させる重要な役割を果たすと想定していました。

インタビュアー：今後の目標を教えてください。
　
渡辺：『人の強みを活かすことで、組織が活性化する』この業務改善組織の在り方を、C Tech事業部全体にも汎用させていきたいと考えています。例えば、デザインができる、コピーライティングが得意…といったわかりやすい特性だけでなく、段取りが上手、調整力が抜群など、人はそれぞれ自分にしかない個性や強みをもっているはず。自分自身の強みを活かせる仕事の方が本人も楽しいですし、やりがいを持って前向きに取り組むことができます。その結果として、成果も上がりやすい。C Tech事業部が大切にしている『集う多様性を武器に、クライアントへ幅広い価値を届けていく』という考え方がありますが、その言葉のとおり、個々の強みが立ち、お互いに尊敬・尊重し合うことで、仕事が効率・生産的になる、そして、クライアントへもより貢献できる。そんな組織を、会社全体で目指していきたいです。