こんにちは！

人事の吉野です。

 

2度目の緊急事態宣言が1都3県に発令されて

約3週間が経過しようとしています。

 

政府の見込みでは2月末まで延長になる可能性が高いと

いうニュースを今朝耳にし、まだまだ新型コロナウイルス

との闘いは続きそうだなと感じている今日この頃です…。

 

国内での感染者が初めて確認され、会社をとりまく環境も

自分自身の働き方にも変化が表れて約1年が経ちました。

 

メディアハウスでも昨年春の緊急事態宣言を受け、

早急に在宅・リモートワークに対応できるように

システムの整備やそれに伴うルールの作成が進められ、

安全を確保しながらの業務が可能になりました。

 

メールや電話、社用LINEのようにコミュニケーションツール

を利用して連絡をとることは可能なため、仕事そのものに

支障をきたすことはそれほどありません。

 

しかし、それ以上にいかに社内で突然生まれる何気ない会話や

他愛もない雑談が仕事に彩りを与えていたのかを、

この在宅勤務を通してひしひしと実感しています。

 

コミュニケーションという言葉は広義で解釈することができるため、

就職活動においても定義づけが大切になります。

傾聴力や発言力、理解力などさまざまな定義ができますが、

このコロナ禍において、また新たな定義が生まれるのではと感じます。

 

例えば、相手の状況を予測し、先回りして連絡をとる「察知力」や

他者が声をかけやすい雰囲気づくりなども大切なコミュニケーション

スキルの一部なのではないか、と思います。

 

みなさんも、大学での授業がオンライン化したことによって、

コミュニケーション面での課題を感じることがあるのではないでしょうか。

 

新型コロナの拡大に限らず、これからも社会は

どんどん変容を遂げていくことと思います。

そんな中で、「今」大切なことは一体何なのかを

常に考えながら柔軟に対応できるようにしたいですね！

今日はいつもと少し趣向を変えて、コロナ禍で

働く中で私が気が付いたことを備忘録的にご紹介しました。

 

もちろん、そんな状況を憂いているだけではありません！

この状況を受けてメディアハウスでも取り組んでいる

コミュニケーション課題を解決するための取り組みを

次週は具体的に紹介したいと思います。

 

次週の更新もお楽しみに！